Temario del curso
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Hay talento pero Cómo aprovecharlo al máximo
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Cómo crear una empresa de socios y líderes
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Fuerzas básicas
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La gente tiene accountability
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Cuál es el secreto
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Cómo recluto para venir a mi empresa
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6 Puntos a ofrecer El WHY
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El APRENDER
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PROTAGONISMO Y AUTONOMÍA
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CRECIMIENTO
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Último punto CVP
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Tener lo que nadie más tiene
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AMAZON Y EMIRATES
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Milennials
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Qué hacen cuando ya son aceptados en la empresa
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Nada es obvio
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Cómo encontrar un buen líder
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Organigrama 11
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Qué significa ser un líder de negocios
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Presentación
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Introducción
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Pros y contras
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Heredar un equipo
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VIDEO
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Trabajar con jóvenes
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Personal Managment Interview
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Preguntas
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Personal Managment Interview parte 2
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Unidad de negocio
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Preguntas
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Preguntas parte 2
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Líder de unidad de negocio
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Metas smarter
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Metas smarter parte 2
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Tema de coach
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Shadowing
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Innovación
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Intrapreneurship
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Perfil del microempresario
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El riesgo
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Cadena de negocio
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Utilidad
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Preguntas
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Licenciamiento parte 1
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Licenciamiento parte 2
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Licenciamiento parte 3
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Licenciamiento parte 4
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Recapitulación
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Preguntas parte 1
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Preguntas parte 2
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Introducción
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Introducción parte 2
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Organigrama 11
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Clave de modelo de negocios
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Humildad
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Manera fácil de arrancar
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4 tipos de líderes
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Director de operaciones parte 1
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Director de operaciones parte 2
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Líderes con autonomía absoluta
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Director General (Anécdota) parte 1
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Director General parte 2
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Encontrar nuevos negocios
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Anécdota de mentoría
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Casos
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Director General parte 3
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Preguntas
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Preguntas parte 2
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Consejo de administración y Capacidad legal
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Desglose de Consejo Operativo
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Hablemos del 2030
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Preguntas parte 3
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Como crear una empresa de Socios [Presentación]
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Qué es una unidad de negocio por David Mercado [Presentación]
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Acerca del curso
- $59.00
- 74 lecciones
- 3 horas de contenido de video